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  Como trabajar en Recursos Humanos y lograr una buena posición  
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Viejo 16-sep-2019, 23:31   #751
untecnicomas
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Mar 2017 | 123 Mens.
Lugar: De aquí y de allá
Muy buenas. ¿Consideráis que "a ojo" lo más importante es la experiencia, formación reglada e idiomas? (teniendo en cuenta que cada puesto de trabajo es distinto, claro está). En este sentido, ¿es la formación complementaria importante, aunque sea hacer una mínima mención? Cursos de formación de "X" horas, asistencia a jornadas, congresos, seminarios, etc.

Gracias.
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Viejo 17-sep-2019, 18:46   #752
xZ46u
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Mar 2013 | 9.423 Mens.
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Muy buenas. ¿Consideráis que "a ojo" lo más importante es la experiencia, formación reglada e idiomas? (teniendo en cuenta que cada puesto de trabajo es distinto, claro está). En este sentido, ¿es la formación complementaria importante, aunque sea hacer una mínima mención? Cursos de formación de "X" horas, asistencia a jornadas, congresos, seminarios, etc.

Gracias.
Normalmente no, y más cuando esa formación complementaria se otorga por la mera asistencia, sin ser acreditativa de conocimiento alguno.

Puede denotar una buena actitud hacia el aprendizaje el hecho de que tengas inquietudes por formarte más allá del ámbito académico, pero salvo que apliques para un puesto para el que se requiera cierto conocimiento específico (véase SAP, Navision, etc. / o en un puesto de operario el carnet de manipulador de alimentos, carretilla frontal, etc...), no me parece algo reseñable.
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Viejo 19-sep-2019, 17:03   #753
nadal206
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May 2008 | 3.031 Mens.
Lugar: Barcelona

MB clase A

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Originalmente Escrito por untecnicomas Ver Mensaje
Muy buenas. ¿Consideráis que "a ojo" lo más importante es la experiencia, formación reglada e idiomas? (teniendo en cuenta que cada puesto de trabajo es distinto, claro está). En este sentido, ¿es la formación complementaria importante, aunque sea hacer una mínima mención? Cursos de formación de "X" horas, asistencia a jornadas, congresos, seminarios, etc.

Gracias.


A ver... es que lo metes todo en un cajón de sastre e induce a error.


Cuando hablas de formación reglada...¿ A qué te refieres?
¿Un master es formación reglada?
¿Un Phd en IESE es formación reglada o es un curso?
¿Un curso de 1 año en Garrigues sobre compensación y beneficios es memos importante que la Diplomatura de RRLL para un C&B Manager?


Un seminario, una feria, un congreso... no tiene sentido que aparezcan en el cv a no ser que participes como ponente, pues se trata de una reunión de profesionales a tratar temas de un área. Como crecimiento personal es bueno pero en el CV... como que no.

Plataforma: Alonso es un chulo y me cae como el culo [Nº 23]
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Viejo 19-sep-2019, 18:20   #754
untecnicomas
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Mar 2017 | 123 Mens.
Lugar: De aquí y de allá
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Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
A ver... es que lo metes todo en un cajón de sastre e induce a error.


Cuando hablas de formación reglada...¿ A qué te refieres?
¿Un master es formación reglada?
¿Un Phd en IESE es formación reglada o es un curso?
¿Un curso de 1 año en Garrigues sobre compensación y beneficios es memos importante que la Diplomatura de RRLL para un C&B Manager?


Un seminario, una feria, un congreso... no tiene sentido que aparezcan en el cv a no ser que participes como ponente, pues se trata de una reunión de profesionales a tratar temas de un área. Como crecimiento personal es bueno pero en el CV... como que no.

Formación reglada como cualquier enseñanza dentro del Sistema Educativo (Ej.: formación universitaria oficial). Por formación complementaria me refería a la respuesta que das en tu último párrafo. Gracias.
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Viejo 19-sep-2019, 18:20   #755
untecnicomas
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Mar 2017 | 123 Mens.
Lugar: De aquí y de allá
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Normalmente no, y más cuando esa formación complementaria se otorga por la mera asistencia, sin ser acreditativa de conocimiento alguno.

Puede denotar una buena actitud hacia el aprendizaje el hecho de que tengas inquietudes por formarte más allá del ámbito académico, pero salvo que apliques para un puesto para el que se requiera cierto conocimiento específico (véase SAP, Navision, etc. / o en un puesto de operario el carnet de manipulador de alimentos, carretilla frontal, etc...), no me parece algo reseñable.
Gracias por tu respuesta
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Viejo 20-sep-2019, 08:43   #756
nadal206
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May 2008 | 3.031 Mens.
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Originalmente Escrito por untecnicomas Ver Mensaje
Formación reglada como cualquier enseñanza dentro del Sistema Educativo (Ej.: formación universitaria oficial). Por formación complementaria me refería a la respuesta que das en tu último párrafo. Gracias.


Un seminario, un congreso,... no se puede considerar formación complementaria.

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Viejo 20-sep-2019, 10:40   #757
untecnicomas
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Mar 2017 | 123 Mens.
Lugar: De aquí y de allá
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Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
Un seminario, un congreso,... no se puede considerar formación complementaria.
De acuerdo. Si no te importa, aprovecho para preguntarte si conoces formación específica en el ámbito de la seguridad y salud laboral, derecho del trabajo o recursos humanos que, más allá de las competencias que tenga cada uno, sea diferenciadora. Es decir, para ser técnico en PRL necesitas máster universitario oficial pero a nivel formativo complementario, ¿algo a destacar?

Has citado en tu respuesta varias acciones formativas bastante interesantes.

Gracias de nuevo.
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Viejo 22-sep-2019, 18:23   #758
Barbarella
💃💃💃
 
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Oct 2015 | 842 Mens.
Lugar: Bilbao
Buenas!! Tras la carrera y master, encontre trabajo en una mutua laboral (mucho contacto con empresas, trabajadores, mediacion entre ambos...). Creeis que esta experiencia se valorara en el mundillo o he de espabilar y buscarme aunque sea unas practicas en una ETT o algo mas encaminado a los RRHH?? Que pensais?? Gracias¡¡
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Viejo 23-sep-2019, 11:34   #759
nadal206
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May 2008 | 3.031 Mens.
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Originalmente Escrito por untecnicomas Ver Mensaje
De acuerdo. Si no te importa, aprovecho para preguntarte si conoces formación específica en el ámbito de la seguridad y salud laboral, derecho del trabajo o recursos humanos que, más allá de las competencias que tenga cada uno, sea diferenciadora. Es decir, para ser técnico en PRL necesitas máster universitario oficial pero a nivel formativo complementario, ¿algo a destacar?

Has citado en tu respuesta varias acciones formativas bastante interesantes.

Gracias de nuevo.


Pues ni idea la verdad, la verdad. No soy especialista en este campo, ni es un campo por el que sienta atracción.


Para mi, PRL no es RRHH sino otro departamento a parte, que sí, dirigido por el HR manager, pero es algo que no tiene nada que ver.

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Viejo 23-sep-2019, 11:51   #760
nadal206
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May 2008 | 3.031 Mens.
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Cita:
Originalmente Escrito por Barbarella Ver Mensaje
Buenas!! Tras la carrera y master, encontre trabajo en una mutua laboral (mucho contacto con empresas, trabajadores, mediacion entre ambos...). Creeis que esta experiencia se valorara en el mundillo o he de espabilar y buscarme aunque sea unas practicas en una ETT o algo mas encaminado a los RRHH?? Que pensais?? Gracias¡¡


Personalmente, soy de los que piensa que PRL no es RRHH, es una rama paralela que trata con los empleados, como puede ser el departamento de producción.


Cuando yo empecé la carrera en el año 2001 la gente de PRL estaba muy bien considerada y tenían grandes sueldazos. Muchos estudiantes ni acababan la carrera porque las empresas los iban a buscar a finales de 2º y principios de 3º.


Como todo en esta vida, después de boom viene la estabilización del sector y el análisis de lo que en este área se hace. La PRL no genera ningún tipo de valor en la compañía, es como hacer nóminas. Se está al día de la norma, se hacen las medidas necesarias para estabilizar el ratio de absentismo y se van haciendo simulacros y cursitos varios... pero la realidad es que el beneficio que aporta a la empresa es 0.


Como el beneficio es =0 las empresas prefieren prescindir de este área y subcontratarlo. En el momento que haces eso, aparecen una serie de empresas/consultoras/mutuas que quieren quedarse con el pastel. En la actualidad hay 3 empresas gigantes en España que se reparten el pastel y las migajas quedan para mini empresas de PRL que poco a poco van cerrando o son absorbidas.


¿Qué quiere decir eso? que el profesional de PRL ha visto descender drásticamente la demanda de sus servicios y ahora solo puede trabajar en mega consultoras por 4 duros.


¿Hay empresas con departamentos de PRL/EHS propios? Sí, mi empresa es una de ellas. Tenemos 2 centros de trabajo en España y cada centro tiene su propio departamento de EHS con unos 4/5 empelados que se dedican a ello.


¿Cuantos de estos 10 empleados son de HR? Ninguno, nadie tiene un brackground de RRHH sino, más bien, ingeniería. Eso si, el directivo del que cuelgan estos departamentos es mi jefe el HR VP.


Con eso que te quiero decir, pues que si quieres dedicarte a RRHH te olvides de PRL sino date por jodido. No hay ningún director de RRHH que venga de prevención, ninguno y si hay alguno es una rara excepción.

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Viejo 23-sep-2019, 12:15   #761
xZ46u
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Mar 2013 | 9.423 Mens.
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Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
Personalmente, soy de los que piensa que PRL no es RRHH, es una rama paralela que trata con los empleados, como puede ser el departamento de producción.


Cuando yo empecé la carrera en el año 2001 la gente de PRL estaba muy bien considerada y tenían grandes sueldazos. Muchos estudiantes ni acababan la carrera porque las empresas los iban a buscar a finales de 2º y principios de 3º.


Como todo en esta vida, después de boom viene la estabilización del sector y el análisis de lo que en este área se hace. La PRL no genera ningún tipo de valor en la compañía, es como hacer nóminas. Se está al día de la norma, se hacen las medidas necesarias para estabilizar el ratio de absentismo y se van haciendo simulacros y cursitos varios... pero la realidad es que el beneficio que aporta a la empresa es 0.


Como el beneficio es =0 las empresas prefieren prescindir de este área y subcontratarlo. En el momento que haces eso, aparecen una serie de empresas/consultoras/mutuas que quieren quedarse con el pastel. En la actualidad hay 3 empresas gigantes en España que se reparten el pastel y las migajas quedan para mini empresas de PRL que poco a poco van cerrando o son absorbidas.


¿Qué quiere decir eso? que el profesional de PRL ha visto descender drásticamente la demanda de sus servicios y ahora solo puede trabajar en mega consultoras por 4 duros.


¿Hay empresas con departamentos de PRL/EHS propios? Sí, mi empresa es una de ellas. Tenemos 2 centros de trabajo en España y cada centro tiene su propio departamento de EHS con unos 4/5 empelados que se dedican a ello.


¿Cuantos de estos 10 empleados son de HR? Ninguno, nadie tiene un brackground de RRHH sino, más bien, ingeniería. Eso si, el directivo del que cuelgan estos departamentos es mi jefe el HR VP.


Con eso que te quiero decir, pues que si quieres dedicarte a RRHH te olvides de PRL sino date por jodido. No hay ningún director de RRHH que venga de prevención, ninguno y si hay alguno es una rara excepción.
Hombre, la prevención da 0 beneficios... si omites la diferencia entre lo que cuesta un accidente laboral y las medidas que lo podrían haber evitado

Con el resto de tu alegato estoy de acuerdo.
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Viejo 23-sep-2019, 12:32   #762
nadal206
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May 2008 | 3.031 Mens.
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Cita:
Originalmente Escrito por xZ46u Ver Mensaje
Hombre, la prevención da 0 beneficios... si omites la diferencia entre lo que cuesta un accidente laboral y las medidas que lo podrían haber evitado

Con el resto de tu alegato estoy de acuerdo.


Pero la empresa no se dedica a eso.


Hay que saber cual es el core business de tu empresa y aportar valor a ello. Todo lo que no aporte valor no nos sirve y puede ser externalizado.

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Viejo 23-sep-2019, 12:52   #763
untecnicomas
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Mar 2017 | 123 Mens.
Lugar: De aquí y de allá
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Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
Pero la empresa no se dedica a eso.


Hay que saber cual es el core business de tu empresa y aportar valor a ello. Todo lo que no aporte valor no nos sirve y puede ser externalizado.
En esencia, ¿qué es lo más valioso que el departamento de Recursos Humanos puede aportar a una empresa? ¿o depende de muchos factores? tamaño de empresa, sector, localización...
untecnicomas está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 23-sep-2019, 12:53   #764
untecnicomas
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Mar 2017 | 123 Mens.
Lugar: De aquí y de allá
Cita:
Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
Personalmente, soy de los que piensa que PRL no es RRHH, es una rama paralela que trata con los empleados, como puede ser el departamento de producción.


Cuando yo empecé la carrera en el año 2001 la gente de PRL estaba muy bien considerada y tenían grandes sueldazos. Muchos estudiantes ni acababan la carrera porque las empresas los iban a buscar a finales de 2º y principios de 3º.


Como todo en esta vida, después de boom viene la estabilización del sector y el análisis de lo que en este área se hace. La PRL no genera ningún tipo de valor en la compañía, es como hacer nóminas. Se está al día de la norma, se hacen las medidas necesarias para estabilizar el ratio de absentismo y se van haciendo simulacros y cursitos varios... pero la realidad es que el beneficio que aporta a la empresa es 0.


Como el beneficio es =0 las empresas prefieren prescindir de este área y subcontratarlo. En el momento que haces eso, aparecen una serie de empresas/consultoras/mutuas que quieren quedarse con el pastel. En la actualidad hay 3 empresas gigantes en España que se reparten el pastel y las migajas quedan para mini empresas de PRL que poco a poco van cerrando o son absorbidas.


¿Qué quiere decir eso? que el profesional de PRL ha visto descender drásticamente la demanda de sus servicios y ahora solo puede trabajar en mega consultoras por 4 duros.


¿Hay empresas con departamentos de PRL/EHS propios? Sí, mi empresa es una de ellas. Tenemos 2 centros de trabajo en España y cada centro tiene su propio departamento de EHS con unos 4/5 empelados que se dedican a ello.


¿Cuantos de estos 10 empleados son de HR? Ninguno, nadie tiene un brackground de RRHH sino, más bien, ingeniería. Eso si, el directivo del que cuelgan estos departamentos es mi jefe el HR VP.


Con eso que te quiero decir, pues que si quieres dedicarte a RRHH te olvides de PRL sino date por jodido. No hay ningún director de RRHH que venga de prevención, ninguno y si hay alguno es una rara excepción.
Me quedo con esta respuesta
untecnicomas está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 23-sep-2019, 14:56   #765
nadal206
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May 2008 | 3.031 Mens.
Lugar: Barcelona

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Originalmente Escrito por untecnicomas Ver Mensaje
En esencia, ¿qué es lo más valioso que el departamento de Recursos Humanos puede aportar a una empresa? ¿o depende de muchos factores? tamaño de empresa, sector, localización...


No hay nada concreto, generalizar es lo peor que se puede hacer y suele ser lo que luego nos da mala fama. El área de HR esta en la empresa para ayudar a la consecución de los objetivos de la compañía, como puede estarlo el departamento de ventas o el de marketing.


En función de la empresa, puedes trabajar en el desarrollo de los empleados clave para expandir mercado en Asia o, por lo contrario, en el diseño de un plan de restructuración para cerrar las filiales de N países...


Lo que has de tener claro es que objetivos se han definido a corto, medio y largo plazo. Y, a partir de aquí, pregúntate que puedes aportar desde tu área.

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Viejo 24-sep-2019, 10:54   #766
untecnicomas
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Mar 2017 | 123 Mens.
Lugar: De aquí y de allá
Cita:
Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
No hay nada concreto, generalizar es lo peor que se puede hacer y suele ser lo que luego nos da mala fama. El área de HR esta en la empresa para ayudar a la consecución de los objetivos de la compañía, como puede estarlo el departamento de ventas o el de marketing.


En función de la empresa, puedes trabajar en el desarrollo de los empleados clave para expandir mercado en Asia o, por lo contrario, en el diseño de un plan de restructuración para cerrar las filiales de N países...


Lo que has de tener claro es que objetivos se han definido a corto, medio y largo plazo. Y, a partir de aquí, pregúntate que puedes aportar desde tu área.
Muchas gracias por tus respuestas, es un gusto escucharte. No son muchos los profesionales que dan pinceladas clave que permitan a uno aprender.
untecnicomas está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 30-sep-2019, 21:31   #767
hammer_25
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Ene 2011 | 19.775 Mens.
Lugar: Ciudadano del mundo

alfa romeo

Cita:
Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
No hay nada concreto, generalizar es lo peor que se puede hacer y suele ser lo que luego nos da mala fama. El área de HR esta en la empresa para ayudar a la consecución de los objetivos de la compañía, como puede estarlo el departamento de ventas o el de marketing.


En función de la empresa, puedes trabajar en el desarrollo de los empleados clave para expandir mercado en Asia o, por lo contrario, en el diseño de un plan de restructuración para cerrar las filiales de N países...


Lo que has de tener claro es que objetivos se han definido a corto, medio y largo plazo. Y, a partir de aquí, pregúntate que puedes aportar desde tu área.
muchísimas gracias por tus aportes @nadal206 , es un enorme valor!

qué webs/personas recomiendas seguir para ponerse al día de lo que está aconteciendo en el mundo de RRHH?

gracias!

¿Estás cansado de tener el mismo cuerpo? ¡Cumple tu sueño! PINCHA AQUÍ | Mi Instagram personal | Mi canal de YouTube
hammer_25 está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 01-oct-2019, 09:01   #768
nadal206
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May 2008 | 3.031 Mens.
Lugar: Barcelona

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Cita:
Originalmente Escrito por hammer_25 Ver Mensaje
muchísimas gracias por tus aportes @nadal206 , es un enorme valor!

qué webs/personas recomiendas seguir para ponerse al día de lo que está aconteciendo en el mundo de RRHH?

gracias!


Personalmente, no soy muy de seguir a gente y menos a gurus de RRHH. Prefiero seguir a un Santiago Niño Becerra para conocer el estado actual de la economía mundial o a un Marc Vidal para conocer los avances tecnológicos que se presentan en el mercado.


Los gurus de RRHH de twitter o de LinkedIn me parecen fuera de la realidad. Muy de fachada, de vender humo y de vender lo chachi que es el área y trabajar con personas.


Si que sigo a grupos de RRHH en LinkedIn que me parecen más interesantes algunos, pue son se: "Compensation, Benefits and Rewards" HR.com" " Human Resources (HR) & Talent Management executive...

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Viejo 05-oct-2019, 13:04   #769
hammer_25
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Ene 2011 | 19.775 Mens.
Lugar: Ciudadano del mundo

alfa romeo

os dejo unos blogs útiles:

https://www.talentsearchpeople.com/e...cursos+humanos

https://growlia.com/blog/

¿Estás cansado de tener el mismo cuerpo? ¡Cumple tu sueño! PINCHA AQUÍ | Mi Instagram personal | Mi canal de YouTube
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Viejo 24-oct-2019, 15:22   #770
savovic
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Mar 2014 | 4.211 Mens.
No sé si por aquí hay muchos recruiters, pero ¿es habitual que haya malentendidos entre la empresa final y la consultora de selección? Me refiero a que el recruiter te diga que la empresa busca A y no B y en la entrevista con la empresa ésta te diga lo contrario.
Que pérdida de tiempo...
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Viejo 25-oct-2019, 13:46   #771
nadal206
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May 2008 | 3.031 Mens.
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Originalmente Escrito por savovic Ver Mensaje
No sé si por aquí hay muchos recruiters, pero ¿es habitual que haya malentendidos entre la empresa final y la consultora de selección? Me refiero a que el recruiter te diga que la empresa busca A y no B y en la entrevista con la empresa ésta te diga lo contrario.
Que pérdida de tiempo...


Si los médicos se equivocan al operar rodillas imagínate aquí.


El feeling entre consultor y cliente es primordial y hay que asegurar que el vocabulario que se habla sea común, sino la cosa se complica.


Hay consultores malos... mu malos, pero también hay clientes que son para dar a comer a parte.


Personalmente, tuve un cliente que buscaba comerciales que "Se tiraran al cuello o que fueran a cuchillo y que me salga baratito". Descripción de lo que necesitaban... Ala ponte a buscar.


Hace tiempo que ya no se donde esta, pero me guardé el mail porque era para enmarcar y la empresa era tocha... no era fontanería Pepe.

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Viejo 25-oct-2019, 14:24   #772
savovic
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Mar 2014 | 4.211 Mens.
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Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
Si los médicos se equivocan al operar rodillas imagínate aquí.


El feeling entre consultor y cliente es primordial y hay que asegurar que el vocabulario que se habla sea común, sino la cosa se complica.


Hay consultores malos... mu malos, pero también hay clientes que son para dar a comer a parte.


Personalmente, tuve un cliente que buscaba comerciales que "Se tiraran al cuello o que fueran a cuchillo y que me salga baratito". Descripción de lo que necesitaban... Ala ponte a buscar.


Hace tiempo que ya no se donde esta, pero me guardé el mail porque era para enmarcar y la empresa era tocha... no era fontanería Pepe.
En el caso que me ha pasado, no ha sido un problema de vocabulario, en teoria es un consultor especializado en mi area, además es el Manager en la consultora de RRHH.

Básicamente, era para una posicion como Manager de departamento, junior. Literalmente me dijo que no buscaban que tuviera experiencia en gestión de personal, sino capacidades técnicas. Aparte me formarían durante 1 año antes de entrar al puesto.
Eso me cuadraba e interesaba. No tengo experiencia en gestion de personal pero creo que soy bastante bueno en mi area a nivel técnico, basicamente por provenir de un sector muy potente.
Siguiente paso fue entrevista con la empresa y la sensación fue toda la contraria. Solo me preguntaron por gestion de personal y me propusieron en varias ocasiones ejemplos de casos donde resolver conflictos. A mi eso me mosqueó, y ya cuando dieron su feedback al día siguiente todavía más. "Tecnicamente nos da sopa con ondas, PERO nos preocupa su falta de experiencia gestionando personal".
Total que bastante decepcionado porque ahora sé por donde pueden ir los tiros y ya no me interesa tanto.
En resumen, que el consultor me dijo que buscaban habilidades técnicas y no de gestión, y la empresa me dio a entender lo contrario...

Última edición por savovic fecha: 25-oct-2019 a las 14:30.
savovic está conectado ahora   Responder Con Cita
Viejo 25-oct-2019, 14:36   #773
nadal206
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Cita:
Originalmente Escrito por savovic Ver Mensaje
En el caso que me ha pasado, no ha sido un problema de vocabulario, en teoria es un consultor especializado en mi area, además es el Manager en la consultora de RRHH.

Básicamente, era para una posicion como Manager de departamento, junior. Literalmente me dijo que no buscaban que tuviera experiencia en gestión de personal, sino capacidades técnicas. Aparte me formarían durante 1 año antes de entrar al puesto.
Eso me cuadraba e interesaba. No tengo experiencia en gestion de personal pero creo que soy bastante bueno en mi area a nivel técnico, basicamente por provenir de un sector muy potente.
Siguiente paso fue entrevista con la empresa y la sensación fue toda la contraria. Solo me preguntaron por gestion de personal y me propusieron en varias ocasiones ejemplos de casos donde resolver conflictos. A mi eso me mosqueó, y ya cuando dieron su feedback al día siguiente todavía más. "Tecnicamente nos da sopa con ondas, PERO nos preocupa su falta de experiencia gestionando personal".
Total vaya pérdida de tiempo porque ahora sé por donde pueden ir los tiros y ya no me interesa tanto.
En resumen, que el consultor me dijo que buscaban habilidades técnicas y no de gestión, y la empresa me dio a entender lo contrario...


A ver, así sin saber más. Lo primero de todo, si eres manager llevas a personas sí o sí, no se que te esperabas. Ponle el titulito que quieras pero no existe la posición de manager sin nadie a cargo. Eso para empezar.


Lo segundo, lo de junior es mentira, cuando pones junior detrás de manager, responsable, director,... lo único que se busca es que las expectativas económicas sean del percentil bajo. Ahorro de costes


Yo lo que veo es que los requerimientos de la empresa son el error, tiene pinta del, Bueno vamos a potenciar la parte técnica de los candidatos por encima de la gestión de equipos, porque claro... es junior...no podemos pedirle más o por lo que le queremos pagar...


A la hora de la verdad lo que buscan es un manager... Han visto que técnicamente eres más de lo que seguramente necesitan y ahora van a ver si les sale bien la jugada. De ahí que te hayan acuchillado con el tema gestión equipos.

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Viejo 25-oct-2019, 15:48   #774
savovic
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Originalmente Escrito por nadal206 Ver Mensaje
A ver, así sin saber más. Lo primero de todo, si eres manager llevas a personas sí o sí, no se que te esperabas. Ponle el titulito que quieras pero no existe la posición de manager sin nadie a cargo. Eso para empezar.


Lo segundo, lo de junior es mentira, cuando pones junior detrás de manager, responsable, director,... lo único que se busca es que las expectativas económicas sean del percentil bajo. Ahorro de costes


Yo lo que veo es que los requerimientos de la empresa son el error, tiene pinta del, Bueno vamos a potenciar la parte técnica de los candidatos por encima de la gestión de equipos, porque claro... es junior...no podemos pedirle más o por lo que le queremos pagar...


A la hora de la verdad lo que buscan es un manager... Han visto que técnicamente eres más de lo que seguramente necesitan y ahora van a ver si les sale bien la jugada. De ahí que te hayan acuchillado con el tema gestión equipos.
Hola, primeramente gracias por dar tu punto de vista. A ver, sé que como Manager iba a llevar personal, de eso era consciente. Lo que pasa es que como director de ese departamento en mi empresa las situaciones que me propusieron se encargan otros mandos intermedios. El director del departamento está para otras cosas, y esos ejemplos en el 99% los gestionan sus intermedios. Hablo de bajarse al barro. Supongo que me he hecho una idea equivocada de la posición (es mi primer proceso para Director de Departamento), también es una empresa más pequeña.
Pero bueno, el consultor me vendio muy bien la posicion, aunque creo que tienes bastante razón en el tema junior (este término no lo han mencionado nunca, lo de Junior lo he puesto yo para explicar que no buscan experiencia como Manager). La has clavado con lo del sueldo. Apenas ganaría 3K más que ahora.
Me interesaba porque pensaba que buscaban cabeza y no látigo. Tendré que aclararlo si continúan con mi candidatura.
Gracias por tu opinión.

Última edición por savovic fecha: 26-oct-2019 a las 09:18.
savovic está conectado ahora   Responder Con Cita
Viejo 25-oct-2019, 15:48   #775
Bubble Boy
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San Fernando 2P

Pregunta el OP: "¿Como trabajar en Recursos Humanos y lograr una buena posición?"


Respuesta (corta): siendo una persona malvada, taimada y sin escrúpulos. Habría escrito otra cosa que empieza por H, pero prefiero callarme.
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