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  Cuidado con Audax Energía  
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Viejo 17-nov-2015, 17:28   #1
Riskito
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Mar 2013 | 22.028 Mens.
Lugar: Perdido en Silent Hill.

SEAT Leon II Copa TSI 1.2 Renault Clio III 1.2 16V

Cuidado con Audax Energía

Se me han acercado a casa hoy, dos de sus agentes "para comprobar un descuadre de facturación".

Después de pedirme la factura de gas (a lo que le dije que no tenía ninguna), y pedirme ver el contador (a lo que me negué), se fueron.

Ojo, porque quieren recabar datos para cambiarte de compañía de gas contra tu voluntad, confirmado por mi empresa suministradora actual.

Eran dos sudamericanos jóvenes, por si los véis por Madrid Sur, que sepáis que no son de mantenimiento ni leches (encima tienen la poca vergüenza de presentarse con la placa identificativa de la empresa, Audex, naranja).

¿A cuántos viejos no habrán timado por una maldita comisión?.

Pena que no se la pedí y le eché fotos...

Don't let the bastards grind you down!.
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Viejo 17-nov-2015, 17:28   #2
Fresa
Jun 2003 | 1.834 Mens.
 
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Jun 2015 | 1.833 Mens.
grasias x la info

Vivo para polear.
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Viejo 17-nov-2015, 17:28   #3
Labradorcillo
ForoCoches: Miembro
 
Sep 2015 | 3.484 Mens.
Jamás dejaría entrar a dos sudamericanos a mi casa, así que estoy protegido
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Viejo 17-nov-2015, 17:29   #4
mikij1
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Mar 2004 | 19.427 Mens.
Lugar: mundo
Como me vengan les doy una POLE y ya.
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Viejo 17-nov-2015, 17:29   #5
Riskito
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Mar 2013 | 22.028 Mens.
Lugar: Perdido en Silent Hill.

SEAT Leon II Copa TSI 1.2 Renault Clio III 1.2 16V

Cita:
Originalmente Escrito por mikij1 Ver Mensaje
Como me vengan les doy una POLE y ya.
Vaya fail.Al menos reflotas.

Don't let the bastards grind you down!.
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Viejo 17-nov-2015, 17:29   #6
ShurYamito
Buen forero,mejor persona
 
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Dic 2013 | 7.376 Mens.
Cita:
Originalmente Escrito por Riskito Ver Mensaje
Se me han acercado a casa hoy, dos de sus agentes "para comprobar un descuadre de facturación".

Después de pedirme la factura de gas (a lo que le dije que no tenía ninguna), y pedirme ver el contador (a lo que me negué), se fueron.

Ojo, porque quieren recabar datos para cambiarte de compañía de gas contra tu voluntad, confirmado por mi empresa suministradora actual.

Eran dos sudamericanos jóvenes, por si los véis por Madrid Sur, que sepáis que no son de mantenimiento ni leches (encima tienen la poca vergüenza de presentarse con la placa identificativa de la empresa, Audex, naranja).

¿A cuántos viejos no habrán timado por una maldita comisión?.

Pena que no se la pedí y le eché fotos...

No sé que es lo que nos quieres REALMENTE decir, pero te adelanto que es un caso aislado.
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Viejo 17-nov-2015, 17:31   #7
Riskito
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Mar 2013 | 22.028 Mens.
Lugar: Perdido en Silent Hill.

SEAT Leon II Copa TSI 1.2 Renault Clio III 1.2 16V

Cita:
Originalmente Escrito por ShurYamito Ver Mensaje
No sé que es lo que nos quieres REALMENTE decir, pero te adelanto que es un caso aislado.
`No va por ahí,pero si tenéis abuelos/padres mayores, es más fácil que recuerden dos latinoamericanos (chica y chico) con tarjeta identificativa naranja, a "dos personas".

Un simple cambio parece una tontería, pero luego es un jaleo para volver a la anterior compañía.

Don't let the bastards grind you down!.
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Viejo 26-nov-2015, 18:11   #8
alvarog27
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Avatar de alvarog27
 
Ene 2008 | 96 Mens.
Lugar: Madrid
Refloto hilo.
Ya que me ha venido con el mismo cuento una mujer, diciendome que me atuviera las consecuencias. Unicamente por no estar en el libre mercado, sino en el regulado y querer mantener mi empresa facturadora.

Lo tipico, faciliteme los datos del contador y demás para ellos cambiarte de compañía, al menos fue franca con eso.

En fin, que a dia de hoy creo que sigue interesando el mercado regulado si tu consumo es nomarl tirando a bajo.
alvarog27 está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 17-feb-2016, 22:22   #9
rumba2
ForoCoches: Miembro
 
Jun 2007 | 1.047 Mens.
Cita:
Originalmente Escrito por alvarog27 Ver Mensaje
Refloto hilo.
Ya que me ha venido con el mismo cuento una mujer, diciendome que me atuviera las consecuencias. Unicamente por no estar en el libre mercado, sino en el regulado y querer mantener mi empresa facturadora.

Lo tipico, faciliteme los datos del contador y demás para ellos cambiarte de compañía, al menos fue franca con eso.

En fin, que a dia de hoy creo que sigue interesando el mercado regulado si tu consumo es nomarl tirando a bajo.
hombre si es muy bajo casi interesa más una buena oferta que por el fijo vez de cobrar 42 euros por kW contratado al año cobre los 38 euros que es el mínimo. si después el precio fijo no supera los 0.126 o a así saldrás ganando. Claro que estos días el PVPC está muy bajo y da mena cambiar cuando ves que la última factura te han cobrado a 10 céntimos el kWh,. Se cambia más fácil en junio o julio cuando está casi a 0.14 y nos ponemos más nerviosos.
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Viejo 17-feb-2016, 22:26   #10
Ciszo
ForoCoches: Miembro
 
Nov 2015 | 866 Mens.
No os pueden cambiar de compañía así por así, el cambio de compañía se confirma telefónicamente.
Es simplemente una técnica de venta, una vez que tienen la factura pueden calcular el ahorro y así es más fácil que os cambiéis (que por otro lado no sé por qué tanto miedo a cambiar, es como el teléfono, si pagas menos y te conviene no tiene ninguna desventaja).
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Viejo 06-nov-2019, 15:25   #11
sevilla2014
ForoCoches: Miembro
 
Sep 2017 | 1.128 Mens.
Audax es capaz de crecer a doble dígito y lo hemos demostrado durante 10 años"
Audax, que sube más de un 30% en bolsa en lo que va de año, presentará sus resultados del tercer trimestre el próximo 15 de noviembre. Antes de conocer sus cuentas, hablamos con su CEO y vicepresidente, para analizar la situación de una compañía que ha demostrado “durante 10 años” que “es capaz de crecer a doble dígito”.

https://www.estrategiasdeinversion.c...hemos-n-435125
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Viejo 06-nov-2019, 15:47   #12
sevilla2014
ForoCoches: Miembro
 
Sep 2017 | 1.128 Mens.
"Audax es capaz de crecer a doble dígito y lo hemos demostrado durante 10 años"

[COLOR=rgba(0, 0, 47, 0.5)]Audax, que sube más de un 30% en bolsa en lo que va de año, presentará sus resultados del tercer trimestre el próximo 15 de noviembre. Antes de conocer sus cuentas, hablamos con su CEO y vicepresidente, para analizar la situación de una compañía que ha demostrado “durante 10 años” que “es capaz de crecer a doble dígito”.


[

[COLOR=rgba(0, 0, 47, 0.8)]– Empezamos hablando de los resultados de Audax. Publican el próximo 15 de noviembre. Han cerrado el primer semestre del año con un beneficio de 6,7 millones de euros. ¿Cómo prevén terminar este año, teniendo en cuenta que tienen unas previsiones de llegar a 2022 con un ebitda de 100 millones de euros y 1.500 millones de euros en ingresos?
Eduard Romeu: Efectivamente hemos cerrado el primer semestre con 33 millones de ebitda. El beneficio neto de esos 6 millones de euros. La extrapolación anual pues hablando de horquillas, prácticamente, el segundo semestre por tema sectorial es algo más intenso que el primero. Por lo tanto, estaríamos por encima de los 60 millones de ebitda. Estimamos alrededor de los 30 millones de beneficios. La cifra de negocio del año pasado, nos quedamos en puerta de los 1.000 millones de euros, este año los superaremos con creces. Por tanto, ya ponemos la velocidad de crucero para alcanzar ese reto del 2022.
– Un reciente informe de Lighthouse resaltaba el cambio de rumbo que había hecho la compañía en tener el foco más en la comercialización, dejando en segundo plano el negocio de generación, donde han iniciado un proceso de desinversión, con la venta en torno a 58,6 megavatios en agosto y que a continuar en 2020. ¿Cuáles son las previsiones que tienen en este sentido y cuánto pesan cada una de las dos divisiones en el negocio total del grupo?
José Elías: Nosotros, en principio, que venimos del mundo de la comercialización, desde la matriz y que hicimos la opa sobre la cotizada, somos predominantemente comercializadores. Sí que es cierto que la bajada del capex de las energías renovables está impactando, sobre todo en el sur de Europa, en una mejora de la adquisición de la energía acudiendo a este tipo de tecnología. Entonces, hace cuatro años, nosotros decidimos apostar por combinar tanto la generación como la comercialización. Y el peso debería estar en torno a dos tercios de la generación versus la comercialización.
Dentro de la generación, apostamos por dos líneas de crecimiento. La primera línea son los PPAs y la segunda línea por el crecimiento orgánico en plantas propias, sobre todo de fotovoltaica. A esto que aludís cuando habláis de desinversión es porque nosotros, que somos predominantemente comercializadores, nuestro foco y nuestra intención siempre es obtener la energía cuyo LCOE, coste de generación, sea el menor de las tecnologías disponibles en el ámbito donde actuamos como comercializadores.
En el caso de España, la tecnología más eficiente, por un tema de capex, de operación y mantenimiento, es la fotovoltaica tracker a un eje. No es que estemos desinvirtiendo en la parte de generación, sino que lo que estamos haciendo es una migración de tecnología desde un escenario 100% eólico, que es donde estamos ahora, hacia un escenario predominantemente fotovoltaico. Un poco la línea trazada es iniciar ahora la construcción de los primeros parques fotovoltaicos e ir desinvirtiendo poco a poco en la tecnología eólica, que lo que nos da es un coste de generación superior a la fotovoltaica. Al final nuestro cliente lo que percibe es que el átomo de energía que le llega a su casa tiene que ser lo más barato posible. Para nosotros lo más importante es abastecernos de la tecnología o de la energía más barata.
Añadir Audax a Favoritos 2.623 seguidores

– ¿Esa migración de la energía eólica a fotovoltaica es por donde pasan sus vías de crecimiento actualmente?
J. E.: Nuestras vías de crecimiento actualmente pasan por tres ejes. Básicamente el de crecimiento en abastecimiento de energía barata sin afrontar capex. Que traducido a un argot más coloquial estaría trazado con la estrategia de los PPAs. Crecer en PPAs. Que un tercer inversor ponga el capex y que nosotros adquiramos la energía a largo plazo a un coste sustancialmente inferior al mercado spot. Por otro lado, crecer en plantas fotovoltaicas de nueva generación, cuyo capex de construcción es muy inferior a las antiguas. Eso nos permite abastecernos de esa tecnología más barata. Y, por otro lado, una de las cosas que hemos hecho desde el momento cero, cuando fundamos la empresa hace diez años se vio, integrar comercializadoras, que eso lo hemos hecho muy bien durante los últimos años. Y crecer orgánicamente en cada uno de los países en donde estamos.
– El informe de Lighthouse hablaba de que uno de los retos de la compañía era mejorar el abastecimiento a través de estos contratos de compraventa de energía, que parte de unos márgenes muy reducidos. Ustedes en 2018 tenían en torno a 1.668 megavatios y en 2019 se han fijado un objetivo de dos tercios de la energía abastecida a través de PPAs. ¿Qué están haciendo en este sentido y por qué es tan importante esta línea de negocio?
J.E.: Yo siempre digo que al final cuando tú estás en Fórmula 1 y corres con un Marussia no puedes llevar la estrategia de Ferrari, porque seguramente vas a llegar el último. Nosotros, asumiendo quiénes somos y de dónde venimos, nos marcamos una estrategia totalmente diferente a la de los incumbentes. Los incumbentes tienen una estrategia de crecimiento orgánico dentro de sus balances en generación, obviamente renovable. Y por otro lado, nosotros, por un tema de diferenciación y por no tener la misma capacidad que tienen los incumbentes, de crecimiento orgánico, decimos apostar por la vía de crecimiento de los PPAs. Esta vía de crecimiento nos permite tener una estructura de balance muy ligera y crecer a doble dígito en ebitda prácticamente sin poner capex. Eso es nuestra estrategia. Nos está yendo bastante bien porque somos los primeros de los no incumbentes que tiene un rating. Eso nos permite tener acceso a inversores de la talla de Allianz o de JP Morgan, que han puesto en nuestra operativa grandes inversiones. En el casod e Allianz, 700 megavatios que se van a poner en operación en los próximos años. Eso nos permite crecer considerablemente, a doble dígito, en nuestro ebitda en los próximos años.
– Por la parte de financiación, este mes de octubre han emitido 35 millones en el mercado alternativo de renta fija, en el MARF, con un cupón del 5,5%, un vencimiento en octubre de 2023, ¿Cuál es el objetivo de esta emisión?
E.R.: No es un tema tanto de financiación. Porque de hecho, a cierre de julio, cuando hicimos ciertas desinversiones y gracias también a la importante generación de recursos del grupo hemos ya publicitado que hemos rebajado en más de 100 millones la deuda. Esto es un cambio, simplemente, de estructura. Estamos pasando cierta deuda existente de circulante a corto plazo, a consolidarla a largo plazo. Esto ha sido, básicamente, las reuniones que tenemos habitualmente con nuestros inversores, especialmente de renta fija a largo plazo, que también se encuentran en una situación donde no saben dónde colocar el dinero hoy en día. Hay mucha liquidez.


https://www.estrategiasdeinversion.c...hemos-n-435125
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Viejo 06-nov-2019, 16:16   #13
sevilla2014
ForoCoches: Miembro
 
Sep 2017 | 1.128 Mens.
Sube con fuerza ante de resultados, ahora un 12%
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Viejo 06-nov-2019, 16:33   #14
Riskito
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Mar 2013 | 22.028 Mens.
Lugar: Perdido en Silent Hill.

SEAT Leon II Copa TSI 1.2 Renault Clio III 1.2 16V

Cita:
Originalmente Escrito por sevilla2014 Ver Mensaje
"Audax es capaz de crecer a doble dígito y lo hemos demostrado durante 10 años"

[COLOR=rgba(0, 0, 47, 0.5)]Audax, que sube más de un 30% en bolsa en lo que va de año, presentará sus resultados del tercer trimestre el próximo 15 de noviembre. Antes de conocer sus cuentas, hablamos con su CEO y vicepresidente, para analizar la situación de una compañía que ha demostrado “durante 10 años” que “es capaz de crecer a doble dígito”.


[

[COLOR=rgba(0, 0, 47, 0.8)]– Empezamos hablando de los resultados de Audax. Publican el próximo 15 de noviembre. Han cerrado el primer semestre del año con un beneficio de 6,7 millones de euros. ¿Cómo prevén terminar este año, teniendo en cuenta que tienen unas previsiones de llegar a 2022 con un ebitda de 100 millones de euros y 1.500 millones de euros en ingresos?
Eduard Romeu: Efectivamente hemos cerrado el primer semestre con 33 millones de ebitda. El beneficio neto de esos 6 millones de euros. La extrapolación anual pues hablando de horquillas, prácticamente, el segundo semestre por tema sectorial es algo más intenso que el primero. Por lo tanto, estaríamos por encima de los 60 millones de ebitda. Estimamos alrededor de los 30 millones de beneficios. La cifra de negocio del año pasado, nos quedamos en puerta de los 1.000 millones de euros, este año los superaremos con creces. Por tanto, ya ponemos la velocidad de crucero para alcanzar ese reto del 2022.
– Un reciente informe de Lighthouse resaltaba el cambio de rumbo que había hecho la compañía en tener el foco más en la comercialización, dejando en segundo plano el negocio de generación, donde han iniciado un proceso de desinversión, con la venta en torno a 58,6 megavatios en agosto y que a continuar en 2020. ¿Cuáles son las previsiones que tienen en este sentido y cuánto pesan cada una de las dos divisiones en el negocio total del grupo?
José Elías: Nosotros, en principio, que venimos del mundo de la comercialización, desde la matriz y que hicimos la opa sobre la cotizada, somos predominantemente comercializadores. Sí que es cierto que la bajada del capex de las energías renovables está impactando, sobre todo en el sur de Europa, en una mejora de la adquisición de la energía acudiendo a este tipo de tecnología. Entonces, hace cuatro años, nosotros decidimos apostar por combinar tanto la generación como la comercialización. Y el peso debería estar en torno a dos tercios de la generación versus la comercialización.
Dentro de la generación, apostamos por dos líneas de crecimiento. La primera línea son los PPAs y la segunda línea por el crecimiento orgánico en plantas propias, sobre todo de fotovoltaica. A esto que aludís cuando habláis de desinversión es porque nosotros, que somos predominantemente comercializadores, nuestro foco y nuestra intención siempre es obtener la energía cuyo LCOE, coste de generación, sea el menor de las tecnologías disponibles en el ámbito donde actuamos como comercializadores.
En el caso de España, la tecnología más eficiente, por un tema de capex, de operación y mantenimiento, es la fotovoltaica tracker a un eje. No es que estemos desinvirtiendo en la parte de generación, sino que lo que estamos haciendo es una migración de tecnología desde un escenario 100% eólico, que es donde estamos ahora, hacia un escenario predominantemente fotovoltaico. Un poco la línea trazada es iniciar ahora la construcción de los primeros parques fotovoltaicos e ir desinvirtiendo poco a poco en la tecnología eólica, que lo que nos da es un coste de generación superior a la fotovoltaica. Al final nuestro cliente lo que percibe es que el átomo de energía que le llega a su casa tiene que ser lo más barato posible. Para nosotros lo más importante es abastecernos de la tecnología o de la energía más barata.
Añadir Audax a Favoritos 2.623 seguidores

– ¿Esa migración de la energía eólica a fotovoltaica es por donde pasan sus vías de crecimiento actualmente?
J. E.: Nuestras vías de crecimiento actualmente pasan por tres ejes. Básicamente el de crecimiento en abastecimiento de energía barata sin afrontar capex. Que traducido a un argot más coloquial estaría trazado con la estrategia de los PPAs. Crecer en PPAs. Que un tercer inversor ponga el capex y que nosotros adquiramos la energía a largo plazo a un coste sustancialmente inferior al mercado spot. Por otro lado, crecer en plantas fotovoltaicas de nueva generación, cuyo capex de construcción es muy inferior a las antiguas. Eso nos permite abastecernos de esa tecnología más barata. Y, por otro lado, una de las cosas que hemos hecho desde el momento cero, cuando fundamos la empresa hace diez años se vio, integrar comercializadoras, que eso lo hemos hecho muy bien durante los últimos años. Y crecer orgánicamente en cada uno de los países en donde estamos.
– El informe de Lighthouse hablaba de que uno de los retos de la compañía era mejorar el abastecimiento a través de estos contratos de compraventa de energía, que parte de unos márgenes muy reducidos. Ustedes en 2018 tenían en torno a 1.668 megavatios y en 2019 se han fijado un objetivo de dos tercios de la energía abastecida a través de PPAs. ¿Qué están haciendo en este sentido y por qué es tan importante esta línea de negocio?
J.E.: Yo siempre digo que al final cuando tú estás en Fórmula 1 y corres con un Marussia no puedes llevar la estrategia de Ferrari, porque seguramente vas a llegar el último. Nosotros, asumiendo quiénes somos y de dónde venimos, nos marcamos una estrategia totalmente diferente a la de los incumbentes. Los incumbentes tienen una estrategia de crecimiento orgánico dentro de sus balances en generación, obviamente renovable. Y por otro lado, nosotros, por un tema de diferenciación y por no tener la misma capacidad que tienen los incumbentes, de crecimiento orgánico, decimos apostar por la vía de crecimiento de los PPAs. Esta vía de crecimiento nos permite tener una estructura de balance muy ligera y crecer a doble dígito en ebitda prácticamente sin poner capex. Eso es nuestra estrategia. Nos está yendo bastante bien porque somos los primeros de los no incumbentes que tiene un rating. Eso nos permite tener acceso a inversores de la talla de Allianz o de JP Morgan, que han puesto en nuestra operativa grandes inversiones. En el casod e Allianz, 700 megavatios que se van a poner en operación en los próximos años. Eso nos permite crecer considerablemente, a doble dígito, en nuestro ebitda en los próximos años.
– Por la parte de financiación, este mes de octubre han emitido 35 millones en el mercado alternativo de renta fija, en el MARF, con un cupón del 5,5%, un vencimiento en octubre de 2023, ¿Cuál es el objetivo de esta emisión?
E.R.: No es un tema tanto de financiación. Porque de hecho, a cierre de julio, cuando hicimos ciertas desinversiones y gracias también a la importante generación de recursos del grupo hemos ya publicitado que hemos rebajado en más de 100 millones la deuda. Esto es un cambio, simplemente, de estructura. Estamos pasando cierta deuda existente de circulante a corto plazo, a consolidarla a largo plazo. Esto ha sido, básicamente, las reuniones que tenemos habitualmente con nuestros inversores, especialmente de renta fija a largo plazo, que también se encuentran en una situación donde no saben dónde colocar el dinero hoy en día. Hay mucha liquidez.


https://www.estrategiasdeinversion.c...hemos-n-435125
Me citas, y borras la cita. ¿Quieres algo? sigo pensando lo mismo, hay formas de vender, y según como lo hagas define a la empresa.

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Riskito está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 07-nov-2019, 11:10   #15
sevilla2014
ForoCoches: Miembro
 
Sep 2017 | 1.128 Mens.
El 15 resultados
sevilla2014 está conectado ahora   Responder Con Cita
Viejo 07-nov-2019, 14:13   #16
sevilla2014
ForoCoches: Miembro
 
Sep 2017 | 1.128 Mens.
Disparada de nuevo
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Viejo 08-nov-2019, 16:09   #17
sevilla2014
ForoCoches: Miembro
 
Sep 2017 | 1.128 Mens.
La tenemos en 1.85. .la próxima semana resultados
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Viejo 08-nov-2019, 16:17   #18
RenacidoFC
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Avatar de RenacidoFC
 
Dic 2016 | 2.970 Mens.
Lugar: Madrid
Que audaxes
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Viejo 08-nov-2019, 17:03   #19
Riskito
ForoCoches: Miembro
 
Avatar de Riskito
 
Mar 2013 | 22.028 Mens.
Lugar: Perdido en Silent Hill.

SEAT Leon II Copa TSI 1.2 Renault Clio III 1.2 16V

Cita:
Originalmente Escrito por sevilla2014 Ver Mensaje
La tenemos en 1.85. .la próxima semana resultados
Cómprate un amigo y deja de reflotar hilos viejos.O vete a timbrar a personas mayores, a ver si les cuelas algo, como hacíais en mi comunidad cuando vivía allí.

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Viejo 08-nov-2019, 18:28   #20
Salop
ForoCoches: Miembro
 
Sep 2019 | 126 Mens.
Lugar: CV

GSXR

Cita:
Originalmente Escrito por Riskito Ver Mensaje
Me citas, y borras la cita. ¿Quieres algo? sigo pensando lo mismo, hay formas de vender, y según como lo hagas define a la empresa.
Solo hay que ver sus comentarios en google cuando pones el nombre de la empresa...
Salop está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 08-nov-2019, 18:36   #21
Riskito
ForoCoches: Miembro
 
Avatar de Riskito
 
Mar 2013 | 22.028 Mens.
Lugar: Perdido en Silent Hill.

SEAT Leon II Copa TSI 1.2 Renault Clio III 1.2 16V

Cita:
Originalmente Escrito por Salop Ver Mensaje
Solo hay que ver sus comentarios en google cuando pones el nombre de la empresa...
Lo peor es que ha entrado hace dos días...madre mía, vaya personaje.

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Viejo 08-nov-2019, 18:48   #22
HolaLuis
ForoCoches: Miembro
 
Abr 2017 | 916 Mens.
Cita:
Originalmente Escrito por Riskito Ver Mensaje
Se me han acercado a casa hoy, dos de sus agentes "para comprobar un descuadre de facturación".

Después de pedirme la factura de gas (a lo que le dije que no tenía ninguna), y pedirme ver el contador (a lo que me negué), se fueron.

Ojo, porque quieren recabar datos para cambiarte de compañía de gas contra tu voluntad, confirmado por mi empresa suministradora actual.

Eran dos sudamericanos jóvenes, por si los véis por Madrid Sur, que sepáis que no son de mantenimiento ni leches (encima tienen la poca vergüenza de presentarse con la placa identificativa de la empresa, Audex, naranja).

¿A cuántos viejos no habrán timado por una maldita comisión?.

Pena que no se la pedí y le eché fotos...

A mi, viviendo en Alicante, un francés moro (perdon por la redundancia) se me queria meter en el piso con la misma estrategia, y diciendome que si me echaba unos fifas con el (se veía la play desde la puerta)... Me toco mandarlo a tomar por culo y se me puso, en primer lugar, casi a llorar diciendo que tenia familia (el chaval tendría 19 años). Y en segundo lugar, recuerdo que en un momento de la conversacion se sacó el DNI y me lo enseñó, ni el nombre que me dijo ni el del dni coincidian, ni la foto, a lo que me dijo que es que se había cortado el pelo xD
HolaLuis está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 08-nov-2019, 18:50   #23
Riskito
ForoCoches: Miembro
 
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Mar 2013 | 22.028 Mens.
Lugar: Perdido en Silent Hill.

SEAT Leon II Copa TSI 1.2 Renault Clio III 1.2 16V

Cita:
Originalmente Escrito por HolaLuis Ver Mensaje
A mi, viviendo en Alicante, un francés moro (perdon por la redundancia) se me queria meter en el piso con la misma estrategia, y diciendome que si me echaba unos fifas con el (se veía la play desde la puerta)... Me toco mandarlo a tomar por culo y se me puso, en primer lugar, casi a llorar diciendo que tenia familia (el chaval tendría 19 años). Y en segundo lugar, recuerdo que en un momento de la conversacion se sacó el DNI y me lo enseñó, ni el nombre que me dijo ni el del dni coincidian, ni la foto, a lo que me dijo que es que se había cortado el pelo xD
Díselo a @sevilla2014, a ver si es capaz de responderte citando un texto sin equivocarse.

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