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  Mi experiencia con start-ups (y contesto preguntas)  
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Viejo 15-ago-2016, 11:13   #1
Llondru
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Mar 2005 | 20.028 Mens.
Lugar: Bcn & Cercanías

Auris 1.6 VVTi / Getz 1.3 GLS

Mi experiencia con start-ups (y contesto preguntas)

Después de varios años viviendo -y sufriendo- en este entorno, me gustaría arrojar luz sobre este tipo de empresas, a las que percibo muchas veces como idealizadas (muchos piensan en google, toboganes y piscinas de colores) y otras veces como fábricas de humo en la que todo es postureo. Es por eso que creo este hilo para arrojar luz sobre este mundillo y de paso responder preguntas que puedan ayudar a considerar si quereis o no trabajar en una start-up.

Empezamos pues por lo primero :

Qué es una start-up?

En general, se considera una start-up , una empresa de nueva creación (menos de 2 años), con un componente tecnológico importante, que depende de inversores privados en sus primeras fases, y que está orientado a proporcionar servicios , con una visión de escalabilidad grande a largo plazo.

Qué define a una start-up?

Por encima de pensar a lo que se dedica, lo que define absolutamente a una start-up es su forma de operar, dependiendo principalmente de dos factores básicos :

· Recursos escasos
· Crecimiento muy rápido

Estos 2 factores dan lugar a una estructura interna muy diferente a la de una empresa tradicional. Esto permite a una start-up evolucionar su producto muy rápido y llegar a conseguir ganarle la partida a empresas muchísimo más grandes, pero muy lentas.


Cómo es trabajar en una start-up?


Trabajar en una start-up no es un campo de rosas ni un paseo por un arcoiris. Si pensais en pocos recursos y crecimiento rápido, lo primero que os vendrá a la cabeza será .... qué ???
Sí, MUCHO trabajo. Y CAOS. Y DIVERSIÓN.
El reto de trabajar en una start-up es poder sobrevivir a la entropía que genera la propia estructura : falta de definición de roles profesionales, constantes interrupciones (todo es urgente) falta de visión y seguridad a largo plazo, sueldos por definición bajos (más bajos que una multinacional, por ejemplo), estructuras planas sin jerarquía y muchas veces con falta de liderazgo, etc...

Financiación en una start-up (o quién paga tus nóminas)

Es muy muy dificil que una start-up pueda sobrevivir gracias a sus ingresos y que esto genere un crecimiento suficientemente rápido para que la competencia no te engulla. La única forma de poder sobrevivir en sus primeros años de su vida ( y en muchos casos, de forma indefinida) es en los inversores que forman parte de la misma.

· Al principio, se cuenta sólo con las 3 FFF (Friends / Fools / Family) , es decir : amigos, locos, y familia. Con esta primera aportación, sólo se puede crear un MVP (Minimum Viable Producto), es decir , producto mínimamente viable que sólo es una pequeñisima muestra de lo que se puede llegar a conseguir, para poder captar a los primeros inversores, que seran :

· Business angels : gente con pasta y que conoce el mundillo, y que te daran dinero a fondo perdido a cambio de una -alta- participación en tu compañía. Se puede ir un tiempo con BA, o incluso saltarse este paso para ir directamente a :

· Firmas de capital riesgo (o Venture Capitals - VC- ) : Son grandes corporaciones con un pool de decenas a miles de millones de $ para invertir en start-ups, con la esperanza que alguna de ellas pegue el pelotazo. Saben que con la mayoría van a perder toda la inversión, así que la que pega el pelotazo compensa las demás (pensad en Facebook, por ejemplo). Cuando entra una VC en la empresa, es a cambio de una participación y el precio que paga por acción es más o menos alto, en función del estadio de inversión, que suelen ser (de más temprano a más tardío)

- Seed (200k a 2M€)
- Serie A (5M€ a 20M€)
- Serie B (10M€ a 30M€)
- Serie C (20M€ a 40M€)

etc, etc, etc...

Las cifras son totalmente orientativas , y pensadas para España, pero no hay normas escritas en esto. Pero para que os hagais la idea, el 98% de las start-ups no llegan a una Serie A, con lo que empezar a recaudar una cantidad de dinero considerable de las VC es algo al alcance de sólo un puñado de gente.

El precio por acción es más bajo cuanto más temprana es la inversión, ya que la VC se esta arriesgando más. Cuanto más tardía es la participación , más hay que pagar para la misma participación.

Mencionar que el 99% de anuncios que veis en la tele de servicios web/app, no son pagados directamente en cash, sino que hay un acuerdo con la televisión a cambio de participación en la empresa, llamado Equity for Media,que suele llegar al tiempo que una serie A ( de hecho suele formar parte de ellas)

Tengo una idea, pero me da miedo irla comentando para que no me copien. Por donde empiezo?

Me gustaría deciros -y eso que he aprendido por experiencia propia y ajena - que vuestra idea, de por sí, vale 0.
Sí, 0.
Nada.
Rien.
Niet.

Es más, posiblemente decenas, o cientos de personas hayan tenido vuestra misma idea, en diferentes puntos del país y del planeta.

Que hará vuestra idea especial pues, y lograr que esté en el mercado?
La ejecución.
Sí señores, he visto literalmente decenas de ideas similares, con diferentes modelos de ejecución, y que al cabo de un tiempo, la mayoría ha acabado fracasando.

Parece ser que para los neófitos, ejecutar está infravalorado hoy en día, pero es la parte más importante en una start-up, y más teniendo en cuenta que los recursos son muy escasos. Y creedme que unos cuantos centenares de miles de euros (recopilados con sudor, sangre y lágrimas entre recursos propios, familia, locos, etc...) se acaban más rápido que pestañear.

Es más, he visto start-ups con un modelo de seguidor, a las que les está yendo muy bien, sólamente dedicandose a copiar lo que hace el lider del mercado, pero haciéndolo con una mejor ejecución.... Así, porque insistís tanto en la idea?
Dedicaros a ejecutar en modo bootstrap, testead, iterad, y volved a empezar. Pero no os guardeis vuestra idea con vuestro maravilloso business plan en un cajón por miedo a que "nadie os copie".

Lecturas intersantes y recomendables

Artículos :

How NOT to Run a Billion-Dollar Company in 2016
Huracán Fever: cuatro años mal llevados de fiebre emprendedora
Carlos Polo: "Solo los triunfadores pueden hablar de fracaso"
How Uber, Airbnb, and Etsy Attracted Their First 1,000 Customers
Optimismo Tóxico: El exceso de positividad puede ser insano
Cluster, en el origen de la Barcelona tecnológica
Cómo conseguir 300k en una ronda de financiación

Libros :

The Art of the Start Lo recomiendo en inglés, es muy ameno y divertido. Se enfoca bastante a como captar inversión. MUY recomendable.

The Lean Startup IM-PRES-CIN-DI-BLE. No hay más.

El libro negro del emprendedorLectura obligatoria para quien esté pensando en emprender cualquier negocio (no necesariamente una startup). Si cuando lo acabes sigues queriendo abrirlo, es que realmente es lo tuyo

Ha llegado la hora de montar tu empresa

Blue Ocean StrategyEnfocado para mercados emergentes ... muy start-upil. Un best-seller y libro de cabecera si quereis montar algo.

Cómo Creamos Internet Es un libro un poco friki (no va de negocios), pero me gusta porque te aporta mucho contexto sobre la historia de Internet.

La economía Long Tail Aún no me lo he leído, pero lo dejan muy bien



A partir de aquí, contesto preguntas, e iré ampliando el post inicial en función del interés que suscite el tema

Si os gusta el hilo votad 5

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Última edición por Llondru fecha: 11-mar-2018 a las 20:26.
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Viejo 15-ago-2016, 11:35   #2
trafer
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Ene 2006 | 6.137 Mens.
Lugar: Perugia, Italy

MB C 350 SportCoupé 7GTronic

La mejor forma de buscar financiacion para un proyecto que nace de cero? Crowfunding?
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Viejo 15-ago-2016, 11:47   #3
C.BALE
Bene qui latuit, bene vix
 
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Ago 2013 | 5.138 Mens.
en cuales has trabajado?

La Curva de Laffer se resume en una frase:
" va a consumir su puta madre"
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Viejo 15-ago-2016, 12:20   #4
Llondru
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Mar 2005 | 20.028 Mens.
Lugar: Bcn & Cercanías

Auris 1.6 VVTi / Getz 1.3 GLS

Cita:
Originalmente Escrito por Champa Ver Mensaje
Empiezo yo ... ¿Cómo fue tu primera experiencia?
Bastante desastre shur, un proyecto financiado por fondos publicos y estancado por no poder comercializarlo.

Cita:
Originalmente Escrito por trafer Ver Mensaje
La mejor forma de buscar financiacion para un proyecto que nace de cero? Crowfunding?
No hay una forma, depende de tu producto y a quien vaya dirigido. Mi consejo es : buscar un mentor que conozca tu sector/producto, ponerte en aceleradoras, etc... En general el crowdfunding en España no funciona

Cita:
Originalmente Escrito por C.BALE Ver Mensaje
en cuales has trabajado?
prefiero no decir nombres shur, por privacidad

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Viejo 15-ago-2016, 12:27   #5
ElBroken2
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Jul 2016 | 1.673 Mens.
sirio
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Viejo 15-ago-2016, 12:32   #6
FredFurburguer
EXPROPIESE!
 
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Ene 2014 | 13.277 Mens.
Lugar: Del norte

Clio 2 Phase 1

El reto de trabajar en una start-up es poder sobrevivir a la entropía que genera la propia estructura : falta de definición de roles profesionales, constantes interrupciones (todo es urgente) falta de visión y seguridad a largo plazo, sueldos por definición bajos (más bajos que una multinacional, por ejemplo), estructuras planas sin jerarquía y muchas veces con falta de liderazgo, etc...



que bien eh? Algunos no se como sois tan tontos de escribir sin reflexionar sobre lo que escribis

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Viejo 15-ago-2016, 12:33   #7
trafer
On the top of trading
 
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Ene 2006 | 6.137 Mens.
Lugar: Perugia, Italy

MB C 350 SportCoupé 7GTronic

Cita:
Originalmente Escrito por Llondru Ver Mensaje
No hay una forma, depende de tu producto y a quien vaya dirigido. Mi consejo es : buscar un mentor que conozca tu sector/producto, ponerte en aceleradoras, etc... En general el crowdfunding en España no funciona
Aceleradoras? Que es?
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Viejo 15-ago-2016, 12:36   #8
Samsungnero
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Feb 2013 | 4.572 Mens.
Es verdad lo que dicen que el 95% de las startups son un fracaso ?
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Viejo 15-ago-2016, 12:46   #9
Schrödinger Cat
*AutoBan Spam/Flood/Troll*
 
Jun 2014 | 1.074 Mens.
Cita:
Originalmente Escrito por Samsungnero Ver Mensaje
Es verdad lo que dicen que el 95% de las startups son un fracaso ?
No shur, lo son un 99%
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Viejo 15-ago-2016, 12:49   #10
hikikomori_bcn
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Oct 2012 | 670 Mens.
Lugar: Barcelona

Golf GTI

¿Conoces el Barcelona Tech City? ¿Que opinión te merece el movimiento startup en BCN?
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Viejo 15-ago-2016, 12:54   #11
Llondru
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Mar 2005 | 20.028 Mens.
Lugar: Bcn & Cercanías

Auris 1.6 VVTi / Getz 1.3 GLS

Cita:
Originalmente Escrito por Champa Ver Mensaje
Qué rol/roles desempeñabas? Si no puedes responder por privacidad lo entiendo.
Product manager, no desde el área de desarrollo (no soy programador) sino más bien desde el área de negocio (es decir, el que dice a que precio, a quien, con que funcionalidades, etc...)

Cita:
Originalmente Escrito por FredFurburguer Ver Mensaje
El reto de trabajar en una start-up es poder sobrevivir a la entropía que genera la propia estructura : falta de definición de roles profesionales, constantes interrupciones (todo es urgente) falta de visión y seguridad a largo plazo, sueldos por definición bajos (más bajos que una multinacional, por ejemplo), estructuras planas sin jerarquía y muchas veces con falta de liderazgo, etc...



que bien eh? Algunos no se como sois tan tontos de escribir sin reflexionar sobre lo que escribis
Ilustranos con tu sabidura, oh ser de luz

Cita:
Originalmente Escrito por trafer Ver Mensaje
Aceleradoras? Que es?
Leete esto shur :

https://startupxplore.com/es/blog/ac...an-demasiadas/

Cita:
Originalmente Escrito por Samsungnero Ver Mensaje
Es verdad lo que dicen que el 95% de las startups son un fracaso ?
Absolutamente ... lo más normal en una start-up es que no supere el 1er o 2o año de vida.

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Viejo 15-ago-2016, 13:03   #12
schrodingerdog
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Ago 2012 | 3.054 Mens.
Lugar: Europa
Cita:
Originalmente Escrito por Llondru Ver Mensaje
Es muy muy dificil que una start-up pueda sobrevivir gracias a sus ingresos y que esto genere un crecimiento suficientemente rápido para que la competencia no te engulla. La única forma de poder sobrevivir en sus primeros años de su vida ( y en muchos casos, de forma indefinida) es en los inversores que forman parte de la misma.
Una empresa (y una startup es por definición una empresa) tiene un único objetivo: generar beneficios para los propietarios / accionistas.

Una empresa que no se marca como principal y único objetivo desde el principio el generar benificios solo tiene un nombre: un timo.

"Cuando sea cortado el último árbol, pescado el último pez y desaparecido el último río, el hombre descubrirá que el dinero no se come" (Proverbio indígena)
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Viejo 15-ago-2016, 13:19   #13
Llondru
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Mar 2005 | 20.028 Mens.
Lugar: Bcn & Cercanías

Auris 1.6 VVTi / Getz 1.3 GLS

Cita:
Originalmente Escrito por schrodingerdog Ver Mensaje
Una empresa (y una startup es por definición una empresa) tiene un único objetivo: generar beneficios para los propietarios / accionistas.

Una empresa que no se marca como principal y único objetivo desde el principio el generar benificios solo tiene un nombre: un timo.
Déjame que te lo explique, porque te veo muy tradicional shur.

Una start-up no funciona como una empresa tradicional. Primer punto.

Si tu quieres montar una carniceria, una fábrica de bicicletas, o una gestoría, estarás obligado a :

a) facturar desde el primer día
b) usar tus recursos propios y si no tienes suficiente, pédir prestamos y amortizarlos a su tiempo gracias a tus ingresos.
c) Si se te acaba el líquido, cierras, y las deudas las pagas de tu bolsillo.

Si montas una start-up en base a capital privado (business angels, VC, etc...) este capital NO LO TIENES QUE DEVOLVER.
Si tu start-up fracasa, el único que "ha sido timado" es el que aporta el capital. Y créeme, el que aporta capital, tiene claro el riesgo, y la alta posibilidad de perderlo todo. Explicame donde ves el timo a todo esto?

Para que lo entiendas, empresas "que nadie conoce" que crecieron gracias a no tener la presión de generar beneficios desde el minuto 1:

· Facebook
· Dropbox
· Twitter
· Spotify
· Kayak

Obvio que el inversor quiere beneficios, pero todo el sistema es a largo plazo, y asumiendo que la mayoría de startups en las que inviertes vas a palmar pasta.

Cita:
Originalmente Escrito por hikikomori_bcn Ver Mensaje
¿Conoces el Barcelona Tech City? ¿Que opinión te merece el movimiento startup en BCN?
Sí, claro, es un movimiento muy claro de Antai para atraer talento, yo haría lo mismo.
Barcelona es de los mejores Hubs tecnológicos de Europa ahora mismo, egoistamente es lo que me permite vivir y tener un futuro asegurado a largo plazo, ya que si eres buen profesional, al final todo el mundo te conoce y nunca te falta el trabajo.

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Viejo 15-ago-2016, 13:27   #14
Valencianin
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Abr 2010 | 7.836 Mens.
El tema de las startups es bastante interesante.

No obstante, hay mucho "hype", fruto de:

- El triunfazo de facebook, twitter, dropbox, whatsapp, etc. Es decir, una minoría aplastante.

- El exceso de capital tras 2008 gracias a todo lo imprimido.

- El hecho de que a los gobernantes les interesa mucho el tema de las startups, ya que bajan las tasas de paro o al menos tienen a la gente entretenida, es bonito para hacerse fotos, es escalable, si triunfa es positivo para todos... y sobretodo para quitarles del punto de mira.

Personalmente creo que es bastante difícil sacar algo contundentemente rentable. La amplísima mayoría se quedan en el camino. Lo que hay también es mucho vendehumos que tras conferencias (€€) y tal vende la moto a jóvenes (influenciables) haciéndoles creer que pueden ser el próximo facebook. También hay mucho veinteañero tardío que se lo cree al estar al timón de una.

Pero lo que está claro es que si te sale bien y pegas el triunfazo te coronas.

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Viejo 15-ago-2016, 13:35   #15
schrodingerdog
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Ago 2012 | 3.054 Mens.
Lugar: Europa
Cita:
Originalmente Escrito por Llondru Ver Mensaje
Déjame que te lo explique, porque te veo muy tradicional shur.

Una start-up no funciona como una empresa tradicional. Primer punto.

Si tu quieres montar una carniceria, una fábrica de bicicletas, o una gestoría, estarás obligado a :

a) facturar desde el primer día
b) usar tus recursos propios y si no tienes suficiente, pédir prestamos y amortizarlos a su tiempo gracias a tus ingresos.
c) Si se te acaba el líquido, cierras, y las deudas las pagas de tu bolsillo.

Si montas una start-up en base a capital privado (business angels, VC, etc...) este capital NO LO TIENES QUE DEVOLVER.
Si tu start-up fracasa, el único que "ha sido timado" es el que aporta el capital. Y créeme, el que aporta capital, tiene claro el riesgo, y la alta posibilidad de perderlo todo. Explicame donde ves el timo a todo esto?

Para que lo entiendas, empresas "que nadie conoce" que crecieron gracias a no tener la presión de generar beneficios desde el minuto 1:

· Facebook
· Dropbox
· Twitter
· Spotify
· Kayak

Obvio que el inversor quiere beneficios, pero todo el sistema es a largo plazo, y asumiendo que la mayoría de startups en las que inviertes vas a palmar pasta.
A lo que me estoy refiriendo es que en muchas start-up no está para nada claro el modelo de negocio. Una cosa es plantear un retorno a largo plazo y otra cosa es no tener previsión alguna de cuando se va a generar dinero.

Y mucha gente se está apuntando al carro porque como tu bien dices, si te lo montas todo en base a capital privado, tu riesgo es nulo pero tu beneficio es (teóricamente) ilimitado (lrompe el esquema de empresario tiene riesgo/beneficio ilimitado mientras que asalariado tiene riesgo/beneficio limitado) lo cual hace que tu interés no sea generar beneficio para la empresa sino generar beneficio máximo para tí (sin ser tú dinero) ya que cuando la empresa pete tu no tienes nada de lo que preocuparte, simplemente montar otra y empezar el ciclo de nuevo.

"Cuando sea cortado el último árbol, pescado el último pez y desaparecido el último río, el hombre descubrirá que el dinero no se come" (Proverbio indígena)
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Viejo 15-ago-2016, 13:38   #16
MarkBurnsRed
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Nov 2012 | 23.840 Mens.
Lugar: Netherlands
Mis dies, donde trabajo han conseguido una VC series A (22 Millones)

http://www.wsj.com/articles/bynder-r...ers-1470898804

Agregame a STEAM. - #1 Fan of Hotline Miami
No. No es amor. Es una obsesión. - gaben.tv
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Viejo 15-ago-2016, 13:45   #17
Lucknow
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Jun 2014 | 7.085 Mens.
Sitio, mañana te hincho a preguntas
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Viejo 15-ago-2016, 13:47   #18
Marshawn Lynch
ForoCoches: Miembro
 
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Ago 2015 | 392 Mens.
Me gustaría hacerte un par de preguntas sobre tu rol de product manager.

1. ¿Podrías comentar cómo sería tu día a día? ¿Cómo decides el precio que se le pone a un producto?

2. ¿Podrías comentar, aunque sea por encima, tu trayectoria profesional? ¿Qué consejos le darías a un estudiante de marketing con vistas a, en el futuro, poder trabajar en el área de marketing en una startup/empresa tecnológica?
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Viejo 15-ago-2016, 15:03   #19
Llondru
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Mar 2005 | 20.028 Mens.
Lugar: Bcn & Cercanías

Auris 1.6 VVTi / Getz 1.3 GLS

Cita:
Originalmente Escrito por Champa Ver Mensaje
Fue tu primera experiencia laboral, o ya tenias experiencia laboral previa en otro sector/empresas más tradicionales?
llevo casi 20 años currando, así que lógicamente he tenido otras experiencias en sectores más tradicionales
Empecé hace 6 años en este mundillo

Cita:
Originalmente Escrito por Valencianin Ver Mensaje
El tema de las startups es bastante interesante.

No obstante, hay mucho "hype", fruto de:

- El triunfazo de facebook, twitter, dropbox, whatsapp, etc. Es decir, una minoría aplastante.

- El exceso de capital tras 2008 gracias a todo lo imprimido.

- El hecho de que a los gobernantes les interesa mucho el tema de las startups, ya que bajan las tasas de paro o al menos tienen a la gente entretenida, es bonito para hacerse fotos, es escalable, si triunfa es positivo para todos... y sobretodo para quitarles del punto de mira.

Personalmente creo que es bastante difícil sacar algo contundentemente rentable. La amplísima mayoría se quedan en el camino. Lo que hay también es mucho vendehumos que tras conferencias (€€) y tal vende la moto a jóvenes (influenciables) haciéndoles creer que pueden ser el próximo facebook. También hay mucho veinteañero tardío que se lo cree al estar al timón de una.

Pero lo que está claro es que si te sale bien y pegas el triunfazo te coronas.
bastante de acuerdo en todo contigo, excepto quizás lo de que a los gobernantes les interesa el tema de las start-ups ... más bien les interesa el autoempleo, pero de lo que sea,te diría que si bcn, madrid y valencia estan en un clima bueno para las start-ups ha sido por iniciativas privadas, y no públicas.

Cita:
Originalmente Escrito por schrodingerdog Ver Mensaje
A lo que me estoy refiriendo es que en muchas start-up no está para nada claro el modelo de negocio. Una cosa es plantear un retorno a largo plazo y otra cosa es no tener previsión alguna de cuando se va a generar dinero.

Y mucha gente se está apuntando al carro porque como tu bien dices, si te lo montas todo en base a capital privado, tu riesgo es nulo pero tu beneficio es (teóricamente) ilimitado (lrompe el esquema de empresario tiene riesgo/beneficio ilimitado mientras que asalariado tiene riesgo/beneficio limitado) lo cual hace que tu interés no sea generar beneficio para la empresa sino generar beneficio máximo para tí (sin ser tú dinero) ya que cuando la empresa pete tu no tienes nada de lo que preocuparte, simplemente montar otra y empezar el ciclo de nuevo.
Que tú, desde fuera, no veas el modelo de negocio, no significa que el modelo de negocio esté ahí. Como vas a conseguir financiación sin un business plan o unos objetivos? Incluso si tu único modelo de negocio es captar millones de usuarios con un CAC suficientemente bajo para que monetizar un 1% ya suponga tener beneficios ... eso tambien es un modelo negocio.
A un inversor no se la cuelas tan fácilmente shur ... y menos cuando hablamos ya de millones de €
Créeme, desde dentro, se ven las cosas muy diferentes a desde fuera.

Cita:
Originalmente Escrito por MarkBurnsRed Ver Mensaje
Mis dies, donde trabajo han conseguido una VC series A (22 Millones)

http://www.wsj.com/articles/bynder-r...ers-1470898804
enhorabuena

Cita:
Originalmente Escrito por Lucknow Ver Mensaje
Sitio, mañana te hincho a preguntas
esperaremos

Cita:
Originalmente Escrito por Marshawn Lynch Ver Mensaje
Me gustaría hacerte un par de preguntas sobre tu rol de product manager.

1. ¿Podrías comentar cómo sería tu día a día? ¿Cómo decides el precio que se le pone a un producto?

2. ¿Podrías comentar, aunque sea por encima, tu trayectoria profesional? ¿Qué consejos le darías a un estudiante de marketing con vistas a, en el futuro, poder trabajar en el área de marketing en una startup/empresa tecnológica?
Mi día a día es de lo más variado que te puedas imaginar. Para resumirte, sería como un payaso que hace malabares con 20 bolas y con gente haciéndole cosquillas continuamente
Por mi experiencia, mi rol exige mucho conocimiento del mercado, así que son frecuentes las reuniones con clientes o potenciales clientes, muchas reuniones internas, mucho análisis de datos, y obviamente yo no decido el precio (en ninguna empresa decente hay 1 solo product manager), sólo soy parte del engranaje. Mi trabajo incluye tambien mucho de procesos, tanto internos como externos -canales de adquisición, crm, etc....- de todo un poco vamos.

Mi trayectoría profesional es bastante atípica, pero digamos que he trabajado una temporada por mi cuenta, con lo que sé lo chungo que es ser "empresario", y por cuenta ajena principalmente a lo largo de muchos años, en ventas , principalmente B2B. Me empecé a orientar al sector tecnológico, y digamos que me he ido especializando y he ido cayendo donde me considero mejor profesional. Como estudiante de marketing, para trabajar en una startup, lo tienes bastante chungo, parece que todo el mundo quiere ir a parar allí, cuando es lo más dificil, porque :

a) se busca gente con mucha experiencia (gestionar campañas de miles de € diarios en FB por ejemplo no es moco de pavo)
b) se busca gente que tenga una resistencia especial para trabajar en una start-up (que no te lo den todo mascadito y te digan siempre lo que tienes que hacer)

Empieza como becario en algun sitio, y ves progresando, pero es un plan a muchos años vista.
Eso sí, puedes llegar a ganar una pasta curiosa

Mi Flickr | Wenn ist das Nunstück git und Slotermeyer? Ja! Beierhund das Oder die Flipperwaldt gersput !
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Viejo 15-ago-2016, 15:12   #20
Ned Flanders
Nedflanderizando el hilo.
 
Jun 2010 | 15.692 Mens.
sería este un buen resumen?

Ned Flanders está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 15-ago-2016, 15:17   #21
Ned Flanders
Nedflanderizando el hilo.
 
Jun 2010 | 15.692 Mens.
Cita:
Originalmente Escrito por Champa Ver Mensaje
champita le he dado al link, he dado al play, he avanzado un poco y he oido al notas decir "PERO... el programa lo presenté en la cadena SER y me dijeron que NO", la mirada de condescendencia del tipo y no me hace falta saber mas. Video cerrado.

Smoke Seller nivel Legendary, ah?
Ned Flanders está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 15-ago-2016, 15:26   #22
Ned Flanders
Nedflanderizando el hilo.
 
Jun 2010 | 15.692 Mens.
Cita:
Originalmente Escrito por Champa Ver Mensaje
http://www.elconfidencial.com/tecnol...edora_1019920/

Es una pena porque estas personas reciben atención mediática, y los que están haciendo bien las cosas no la suficiente.
Para pegarle una paliza al niñato de mierda
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Viejo 15-ago-2016, 15:32   #23
Llondru
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Mar 2005 | 20.028 Mens.
Lugar: Bcn & Cercanías

Auris 1.6 VVTi / Getz 1.3 GLS

Cita:
Originalmente Escrito por Ned Flanders Ver Mensaje
sería este un buen resumen?

Hombre, para Apple a lo mejor, para una start-up pequeña (la mayoría) pues no

Cita:
Originalmente Escrito por Champa Ver Mensaje
Cita:
Originalmente Escrito por Champa Ver Mensaje
http://www.elconfidencial.com/tecnol...edora_1019920/

Es una pena porque estas personas reciben atención mediática, y los que están haciendo bien las cosas no la suficiente.
venía a poner este link para explicar lo de fever, creo que ya está todo dicho.

otro ejemplo sería Gowex, que vaya tela con el sr. Jenaro...

Mi Flickr | Wenn ist das Nunstück git und Slotermeyer? Ja! Beierhund das Oder die Flipperwaldt gersput !
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Viejo 15-ago-2016, 15:34   #24
Ned Flanders
Nedflanderizando el hilo.
 
Jun 2010 | 15.692 Mens.
Cita:
Originalmente Escrito por Llondru Ver Mensaje
Hombre, para Apple a lo mejor, para una start-up pequeña (la mayoría) pues no





venía a poner este link para explicar lo de fever, creo que ya está todo dicho.

otro ejemplo sería Gowex, que vaya tela con el sr. Jenaro...
grande don Jenaro

que ha sido de él logró esquivar la carcel cual Rodrigo Rato?
Ned Flanders está desconectado   Responder Con Cita
Viejo 15-ago-2016, 15:43   #25
Mecanich
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Nov 2012 | 962 Mens.
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Originalmente Escrito por Llondru Ver Mensaje
Déjame que te lo explique, porque te veo muy tradicional shur.

Una start-up no funciona como una empresa tradicional. Primer punto.

Si tu quieres montar una carniceria, una fábrica de bicicletas, o una gestoría, estarás obligado a :

a) facturar desde el primer día
b) usar tus recursos propios y si no tienes suficiente, pédir prestamos y amortizarlos a su tiempo gracias a tus ingresos.
c) Si se te acaba el líquido, cierras, y las deudas las pagas de tu bolsillo.

Si montas una start-up en base a capital privado (business angels, VC, etc...) este capital NO LO TIENES QUE DEVOLVER.
Si tu start-up fracasa, el único que "ha sido timado" es el que aporta el capital. Y créeme, el que aporta capital, tiene claro el riesgo, y la alta posibilidad de perderlo todo. Explicame donde ves el timo a todo esto?

Para que lo entiendas, empresas "que nadie conoce" que crecieron gracias a no tener la presión de generar beneficios desde el minuto 1:

· Facebook
· Dropbox
· Twitter
· Spotify
· Kayak

Obvio que el inversor quiere beneficios, pero todo el sistema es a largo plazo, y asumiendo que la mayoría de startups en las que inviertes vas a palmar pasta.
Le ves muy "tradicional", cada vez que leo este tipo de comentarios... en fin.

Quizás, lo que te falla es la perspectiva, la mayoría de tus "Start-up" son el propio producto. Se trata de vender la empresa no el producto de la empresa, y eso se necesita casi desde el minuto cero o no se tienen fondos para que funciones.

Es decir, si quieres montar una carnicería necesitas: Facturar desde el primer día, ver tus recursos y "sobrevivir" por la caja
Si estas en una start-up molona, necesitas empezar a vender la empresa desde el primer día, ver tus recursos y sobrevivir por la caja.
¿Tan diferente es una start-up de una empresa tradicional? Si y no, una vende un producto otra vende la empresa.
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Viejo 15-ago-2016, 15:53   #26
Llondru
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Originalmente Escrito por Mecanich Ver Mensaje
Le ves muy "tradicional", cada vez que leo este tipo de comentarios... en fin.

Quizás, lo que te falla es la perspectiva, la mayoría de tus "Start-up" son el propio producto. Se trata de vender la empresa no el producto de la empresa, y eso se necesita casi desde el minuto cero o no se tienen fondos para que funciones.

Es decir, si quieres montar una carnicería necesitas: Facturar desde el primer día, ver tus recursos y "sobrevivir" por la caja
Si estas en una start-up molona, necesitas empezar a vender la empresa desde el primer día, ver tus recursos y sobrevivir por la caja.
¿Tan diferente es una start-up de una empresa tradicional? Si y no, una vende un producto otra vende la empresa.
bueno es diferente en el sentido en que el compañero opina que es "un timo" cuando el timo no esta en ninguna parte. De ahí mi explicación. Hay gente que no entiende que una empresa puede ganar valor aun sin facturar un solo €

Por lo demas, tienes razon en todo lo que dices, no deja de ser una empresa en manos de gente que te exige lo que cualquier accionista

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Viejo 15-ago-2016, 16:09   #27
sekunnin
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Startup, empresa que tiene 5 contratados o creadores que son jefes y el resto gente mal o muy mal pagada y becarios, y he trabajado en varias durante dos años, y no precisamente pequeñas.

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Viejo 15-ago-2016, 16:17   #28
Mecanich
ForoCoches: Miembro
 
Nov 2012 | 962 Mens.
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Cita:
Originalmente Escrito por Llondru Ver Mensaje
bueno es diferente en el sentido en que el compañero opina que es "un timo" cuando el timo no esta en ninguna parte. De ahí mi explicación. Hay gente que no entiende que una empresa puede ganar valor aun sin facturar un solo €

Por lo demas, tienes razon en todo lo que dices, no deja de ser una empresa en manos de gente que te exige lo que cualquier accionista
La mayoría de los accionistas lo que quieren, (las VC, los BA) es pasar la patata caliente al siguiente, y así hasta que llegue al mercado.
Se trata de invertir un poco, hinchar y pasar al siguiente. (Que intentará hacer lo mismo).

Una empresa puede ganar valor sin facturar si vende expectativas y la mayoría son expeculativas, no es lo que la empresa podrá generar si no lo que podrás conseguir vendiendo tu participación en un futuro. Se trata de seguir la cadena y vender tu parte en el punto que consideres más alto. No se trata de cuanto pueda facturar o ganar la empresa.
Y este es el problema de los que se creen muy cool por estar dentro de las start-up, que se creen que lo que vale es el producto que están vendiendo y lo que vale son las expectativas de vender de nuevo tu parte. A ningún VC le interesa cuanto puedas generar dentro de 5 años al mes, le interesa si dentro de 3 puede vender su participación * x o no.
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Viejo 15-ago-2016, 16:39   #29
Llondru
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Originalmente Escrito por sekunnin Ver Mensaje
Startup, empresa que tiene 5 contratados o creadores que son jefes y el resto gente mal o muy mal pagada y becarios, y he trabajado en varias durante dos años, y no precisamente pequeñas.
Como en casi todos los sitios no? No creo que esto sea algo exclusivo de las start-ups, y como siempre, de todo hay en la viña del señor

Cita:
Originalmente Escrito por Mecanich Ver Mensaje
La mayoría de los accionistas lo que quieren, (las VC, los BA) es pasar la patata caliente al siguiente, y así hasta que llegue al mercado.
Se trata de invertir un poco, hinchar y pasar al siguiente. (Que intentará hacer lo mismo).

Una empresa puede ganar valor sin facturar si vende expectativas y la mayoría son expeculativas, no es lo que la empresa podrá generar si no lo que podrás conseguir vendiendo tu participación en un futuro. Se trata de seguir la cadena y vender tu parte en el punto que consideres más alto. No se trata de cuanto pueda facturar o ganar la empresa.
Y este es el problema de los que se creen muy cool por estar dentro de las start-up, que se creen que lo que vale es el producto que están vendiendo y lo que vale son las expectativas de vender de nuevo tu parte. A ningún VC le interesa cuanto puedas generar dentro de 5 años al mes, le interesa si dentro de 3 puede vender su participación * x o no.
Eso no quita que tu puedas estar en el mercado de mientras, vender tu servicio, y hacer algo "real" .
Al final , que los inversores no tienen alma ya lo sabemos todos, mira que pasó con Panrico , que casi se la cargan. Esto puede pasar en CUALQUIER empresa suficientemente grande, no sólo con las start-ups

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Viejo 15-ago-2016, 16:48   #30
iverson
ForoCoches: Miembro
 
Ago 2007 | 1.766 Mens.
Pasos para vivir del cuento de las startups:

1) tener idea "innovadora" y presentarte a concursos.
2)vender la moto para conseguir financiación.
3) gastarte el dinero en tu salario (de los fundadores) hasta que la empresa no vaya a más y cerrar.
4)volver al paso 1.

Descubre Estados Unidos a través de Documentales -->http://www.forocoches.com/foro/showthread.php?t=3194197
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